見晴学園の理事長に就任したのは2012年、大先輩でもあった前理事長からの依頼をお受けしたことが始まりです。
障がいのある方が利用される社会福祉法人の理事長として、「さんしん」で培ってきた経験を活かした経営の提案や職員との協働も、変化し続ける障害福祉サービスの大きな潮流に飲みこまれながら流れる一枚の葉のように、時に厳しさを感じます。
ニーズの変化、人口減少に伴う働き手の減少、権利擁護の在り方や、福祉業界への参入法人の多様化、社会福祉法人の意義、そして、新型コロナウイルスをはじめとする感染症への対応など、課題は尽きず、常にそれらと対峙しながら利用者の方々の生活の在り方を考え続けています。
金融互助制度(のちの信用金庫のはしり)を説いた二宮尊徳（金次郎）は、そのすぐれた発想と実践力が小田原藩の家老に認められ、その手腕により、財政再建・農村復興の仕事(報徳仕法)にまい進します。彼の思想や方法論「報徳」は、「万物にはすべて良い点（徳）があり、それを活用する（報いる）」という思想で、長年「さんしん」を経営してきた時の「自利・多利」の理念でした。これは、現在の障害福祉全般にみられる数々の課題を解決に導く糸口かもしれません。
13年目を迎え、その間には自身の体調を崩すなどの大きなトラブルも乗り越えてきました。これからも関わる皆さんの力を借りながら、困難な状況に立ち向かっていきたいと思います。

芸術学部で彫刻を学んだ私が、福祉の世界に飛び込んだのは、「教員免許を生かし、学校で働きながら制作活動を続けられないか？」と、見晴学園を学校だと思いこみ面接を受けたのがきっかけという、なんともかっこ悪いプロローグです。
それから、あっという間に32年がたってしまいました。
就職当時、運動会ではお弁当を口いっぱいにほおばり、元気にグラウンドを走っていた利用者さんたちも今は70代、80代になり、日々の楽しみ方も変わってきています。それに合わせて支援のあり方も変えてきました。自分らしく楽しく過ごせるよう、絵画療法を始めたのが1995年。利用者さんの表情、表現は、美術を専攻してきた自分でも「うわあ、この人たちにはとてもかなわない！ うらやましい感性、才能だ！ 絵を描くの辞めたくなるなあ」と衝撃を受けるほどすばらしく、今も日々、感動を与えてくれます。
利用者さんと共に過ごしてきた歳月は、世の中の変化、ニーズの変化などにより、常に私に新たな目標を与え続けてくれました。それは、私自身の生き方を考える大きなヒントにもなっています。
こんなにも生きることとは？人間とは？と悩んだり笑ったり感動したりできる職場はなかなかありません。これからも、利用者さんと向き合い、利用者さんと共に、思い出を重ね、見晴学園でのエピローグを誇らしいストーリーにできるよう学ばせてもらいます。